Parmi nos missions récentes : 

• Après une période difficile, développer la transversalité entre les fonctions commerciales et les fonctions supports pour 100 managers
• Coaching individuel pour accompagner un Directeur Supply Chain vers un management plus assertif
• Faire évoluer un ancien commercial vers le rôle de Manager, Coach et Capitaine
• Aider un Comité de Direction à construire ensemble la nouvelle organisation
• Accompagner la mise en place d’un système de tutorat en favorisant la confiance et la responsabilité
• S’approprier et décliner la nouvelle stratégie pour 20 managers et leur Codir
• Accompagner les membres d’un Comité de Direction élargi à construire et assumer ensemble leurs décisions
• Animer un comité de Direction autour des valeurs d’engagement et de solidarité
• Inculquer un esprit de conquête à l’ensemble des salariés
• Aider un Dirigeant à identifier les futurs managers de Business Unit dans le cadre d’une nouvelle organisation centrée davantage sur les clients
• Animer un séminaire commercial sur l'engagement autour du témoignage d’un Coach sportif, sportif de haut niveau,  Grand Chef ou Chef d’orchestre
• Conférence sur les apports et les limites du modèle sportif pour l'entreprise… (Manager dans la tempête, le Manager Coach...)